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책소개

세상은 갈수록 복잡해지고 빠르게 변하며 급속하게 연결되고 있다. 비즈니스 환경도 다양한 콜라보레이션을 환영하는 분위기로 바뀌고 있다. 팀 작업은 피할 수 없다. 설령 1인 기업이라도 다양한 외부 파트너들과의 협업은 불가피하다. 이런 환경에서 효과적인 팀, 탁월한 팀의 필요성은 그 어느 때보다 커지고 있다. 조직을 구성하는 최소 단위이자 핵심 단위인 ‘팀’. 모든 팀과 조직의 미래는 팀 역량과 팀워크의 질을 얼마나 끌어올리느냐에 따라 살아남느냐, 사라지느냐 갈림길에 설 것이다. 그렇다면 어떻게 탁월한 팀이 될 수 있는가?
이 책은 최고의 성과를 창출해 낸 전설적인 일곱 개 슈퍼팀이 어떻게 훌륭한 성과를 올렸는지 구체적으로 살펴보고, 좋은 팀을 만든 방법과 필살 노하우가 무엇인지 짚어낸 뒤, 마지막으로 어떤 팀이라도 현장에서 바로 적용할 수 있는 실행법을 제시한다. 애니메이션으로 세계 박스오피스를 점령한 픽사 팀부터 골프 라이더컵 유럽 팀, SAS 특수부대, 적십자사, 록 밴드 롤링스톤스, 북아일랜드 평화협정 팀, 페라리 F1 팀까지 기업 케이스에 국한되지 않고 흥미진진하게 다양한 분야를 넘나들며 슈퍼팀의 성공 비결에 접근한다. 그리고 좋은 팀을 넘어 슈퍼팀으로서 역량을 끌어올리기 위해 고민하는 팀 리더와 팀 내 역할을 고민하는 구성원 모두에게 뜨거운 열정과 참신한 영감을 불러일으킨다.

저자소개

코이 뚜(Khoi Tu)

팀워크 및 전략 리더십 분야 컨설턴트다. 런던정치경제대학을 졸업하고 다국적 기업 쉘에서 마케팅 전략과 HR 담당자로, 글로벌 전략컨설팅기업 모니터그룹(Monitor Group)과 세계적 디지털 마케팅 에이전시 레이저피시(Razorfish)에서 근무했다. 코카콜라, 테스코, LVMH, BP, 도이치뱅크, UBS 등 유수의 글로벌 기업을 비롯하여 스타 셰프 제이미 올리버, 영국 적십자사, 포뮬러원 팀, 펀드 운용사 등 세계에서 가장 영향력 있는 인물과 다양한 조직의 자문 위원으로 활약하고 있다. 미국의 경영 전문 컨설팅 업체인 부즈앨런해밀턴(Booz Allen Hamilton)과 공동으로 리더십 자문회사를 설립했다. 2006년에 기업 전략 컨설팅 회사인 인베스타(Inverstar)를 창립하여 다양한 조직과 팀을 대상으로 조직개발과 리더십 교육, 전략 컨설팅을 하고 있다. 그리고 자신의 팀도 일곱 개의 슈퍼팀처럼 ‘작지만 역량 있는 팀’으로 꾸려가고 있다. 이 책의 수익금은 최고의 슈퍼팀 중 한 곳인 영국 적십자사에 기부된다.

옮긴이의 글 | 그 어떤 개인도 팀보다 위대할 수 없다
프롤로그 | 어떻게 더 좋은 팀을 만들어 낼 것인가

| CHAPTER 1 |
픽사
공동의 목표를 가져라

픽사의 비밀

| CHAPTER 2 |
라이더컵 유럽 팀
리더들의 팀을 만들라

이길 수 있는 팀원을 선발하라 | 좋은 환경을 만들라 | 팀을 이끌 리더를 찾아라 | 팀 구성이 중요하다

라이더컵 유럽 팀의 비밀

| CHAPTER 3 |
SAS 특수부대
위대한 팀원을 선발하라

최고의 사람을 훈련시켜라 | 개인의 전문성과 팀의 일체감을 맞춰라 | 실전처럼 훈련하라 | 빠르고 유연한 판단력을 갖춰라

SAS 특수부대의 비밀

| CHAPTER 4 |
적십자사
성공의 조건을 창출하라

적십자사의 비밀

| CHAPTER 5 |
롤링스톤스
개성을 존중하고 화합하게 하라

가족처럼, 그러나 갈등도 한다 | 비즈니스 수익이 지속적인 성공을 결정한다 | 숨 쉴 수 있는 공간을 만들라 | 투어의 규칙을 이해하고 따르다

롤링스톤스의 비밀

| CHAPTER 6 |
북아일랜드 평화협정 팀
갈등을 조정하라

위협을 중화시켜라 | 악마를 인간으로 만들라 | 유머로 긴장을 풀어주라 | 팀의 신뢰로 조화를 이뤄라

평화협정 팀의 비밀

| CHAPTER 7 |
페라리 F1 팀
변화를 관리하라

재능 있는 사람을 섭외하라 | 협력하는 재능으로 바꿔라 | 소통하고 존중하라 | 이기려는 팀을 만들라

페라리 F1 팀의 비밀

에필로그 | 두 마리 토끼를 잡아라
부록 | 한국의 슈퍼팀_ 아이스슬레지하키 국가대표

Book

슈퍼팀(2015년 6월)